粉刷一新的办公楼，崭新平整的柏油路面，“焕”新升级的养护工器具，新设立的“王堤管理班公示栏”……整个庭院内荡漾着浓浓的暖意与新意。
新能源扫地车是管理班新来的现代化养护“小能手”，它具备扫地、喷水、除尘、垃圾运输等多项功能，充满电能跑200多千米。曾经，管理班堤防日常养护需要3名职工开着电动三轮车、带着清扫工具在工程管理范围内忙碌一上午，如今只需要1名职工驾驶，1小时就能完成任务，让日常养护工作变得高效又轻松。
“班组还添置了全自动履带式打草机，我们利用遥控指挥就可以完成打草任务。如果用人工背负式打草机打草，从堤顶到堤坡1个人1公里1天不休息都要1个多星期才能完成，现在使用全自动履带式打草机4到5天就能完成，而且工作起来安全、干净，效率还高，我们的工作积极性也提高了。”职工冯庆宾对使用全自动履带式打草机的感受很深。
2025年初，长垣河务局分管领导带领工管科多次到王堤管理班调研，针对班组基础较薄弱的实际问题细致走访，了解职工工作和生活中的痛点、难点，最终形成改造方案，推进管理班建设向“标准化、规范化、信息化、现代化”跃进。
随着管理班工程养护的机械化进程不断加快，管理效能实现跃升，劳动强度大幅降低，维修养护难题迎刃而解。在此基础上，科技手段进一步赋能工程巡查，驱动工作向着信息化、数字化方向稳步转型。
实现500兆光纤全覆盖，搭建视频会商系统，从河南河务局到班组一体化会商联通，确保基层情况直报，上级指令直达；在4个重点上堤路口及管理班院内设置高清摄像头5处，“移动千里眼”360度全天候、无死角智能巡查，不出班组就能在大屏幕上实时监控；在重点监控路段布设电子围栏，极大增强了险情预警与安全管控能力；“人工+无人机”立体化巡查，让隐患无处遁形……职工的幸福感和获得感不止体现在“让人少跑路，让机器多跑动”等工程管理现代化建设上，更体现在硬件设施的升级改造中。
2025年7月，刚毕业的大学生张家豪来到王堤管理班担任“第一班长”，班组党员人数由2名增加到3名，按照要求可以成立基层党组织。“王堤管理班就成立了党小组，我们还专门在会议室旁边打造了一间党建活动室，并设立读书角，党员可以在这里看书学习，开展党小组活动。”长垣河务局工管科副科长周春对改造提升情况如数家珍，“我们还新成立了养护办公室与运行办公室，并配备了全新工位与办公电脑，实现了办公区与生活区的科学分离，职工日常填报上报运行管理日志更加规范高效。”
“我提出更换宿舍及楼道走廊天花板上老旧照明灯的意见，工管科的还真将这件事放在了心上，为我们更换成了亮度更高、更节能的平板灯，屋子变亮堂了，大伙儿心里也更亮堂了。”职工宋雅威脸上露出了幸福的笑容。
养护班长户海超提议将管理班后院的荒地进行改造利用，设立“职工责任田”，10名职工每人一块，分区负责，种植作物自由选择。荒地变“宝地”，第一批种下的菠菜、蒜苗、韭菜、大葱已伴着春风，从田垄间破土而出。
办实事、解民忧、惠民生，长垣河务局改造提升的大事小情件件办在了职工心坎上。如今，王堤管理班已是“旧貌换新颜”。曾经的太阳能热水器被高效的电热水器取而代之，餐厅里崭新的冰箱与桌椅整齐摆放，橱柜也换成了全新样式；活动室添置了划船机、跑步机等健身器材；一面面精心设计的文化墙让楼道间充满了浓郁的文化气息。
“我们的班组变了样，大伙儿干完活儿回来，痛痛快快洗个澡，舒舒服服吃口热乎饭，都觉得很幸福。”
一项项“幸福工程”落地开花，一件件“智能装备”赋能增效，王堤管理班已然蝶变为养护装备先进、巡查手段智能、生活设施完善、团队氛围和谐的现代化一线班组，以昂扬之姿奔赴高质量发展新征程。返回搜狐，查看更多
